Zu dem hervorragenden Resultat trugen Transaktionen in unterschiedlichen Bereichen bei. Christoph Langfritz, CIO der P&P Group: „Neben Globalverkäufen an institutionelle und private Investoren konnten wir auch an die 150 Eigentumswohnungen über unsere unternehmenseigene Plattform an Einzelanleger verkaufen.“ Zudem gab es bei den Projekten eine Mischung aus Bestandsimmobilien und Neubauten. „Diese Diversifizierung sowohl der Vertriebswege als auch der Immobilienarten macht die Stärke der P&P Group aus“, so Zurek: „Diese Grundstruktur prägt das Unternehmen und ermöglicht, flexibel und passend auf die jeweils notwendigen Anforderungen zu reagieren.“ 

Als Beispiele für die Vertriebserfolge des Geschäftsjahres 2024 nennt die P&P Group den Verkauf eines weiteren Bauabschnitts von Eigentumswohnungen am Lagarde Campus in Bamberg (Sunshine Lofts) sowie verteilt über den gesamten Großraum Nürnberg/Fürth mehrere Globalverkäufe, etwa von mehr als 100 klimafreundlichen Neubau-Wohnungen (KFN), sechs Bestands-Mehrfamilienhäusern und einer im Rohbau befindlichen Immobilie mit über 120 Einheiten.

Positiv auf die Nachfrage habe sich in der zweiten Jahreshälfte die Zinsentwicklung ausgewirkt. „Viele Anleger nutzten die günstige Konstellation“, erläutert Langfritz: „Die Finanzierungskonditionen haben sich im Laufe des vergangenen Jahres auch dank mehrerer Zinssenkungen der Europäischen Zentralbank um rund ein Prozent vergünstigt. Gleichzeitig sind die Preise nach der Konsolidierung 2023 weiterhin deutlich unter den einstigen Höchstständen. Doch angesichts der starken Mietentwicklungen im Wohnsektor ergeben sich aus diesem Marktumfeld interessante Investitionsmöglichkeiten, die von einzelnen Marktteilnehmern genutzt werden.“

Auf das neue Geschäftsjahr blickt CEO Zurek mit Optimismus. „Die P&P Group will 2025 ein weiteres Rekordergebnis erzielen. Die Pipeline ist mit einigen sehr guten Projekten gefüllt. Da macht sich unsere Strategie bezahlt, frühzeitig Potentiale in Stadtvierteln zu identifizieren, die bisher nicht so sehr im Mittelpunkt der Bautätigkeit stehen.“ Dazu gehört sowohl das Development aussichtsreicher unbebauter Grundstücke als auch unterbewerteter Bestandsimmobilien. Für Zurek ist diese Strategie die Grundlage für die positive Zukunftsaussichten der P&P Group: „Dank unseres gesunden Wirtschaftens in der Vergangenheit und ausreichend Eigenkapital können wir Investitionsentscheidungen sehr schnell treffen. So können wir attraktive Projektentwicklungs-Chancen nutzen und weiterhin sowohl privaten als auch institutionellen Investoren passende Angebote machen.“

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„Eine Umwandlung von bisher gewerblich genutzten Flächen hin zu sinnvollen wohnwirtschaftlichen Grundrissen ist baulich immer eine große Herausforderung“, erläutert Christoph Langfritz, CIO der P&P Group: „Unsere langjährige Expertise und Know-how im Bereich Projektentwicklung und Bau ermöglichen uns eine Realisierung auch komplexerer Projekte.“ Neben dem Erhalt der Gebäudesubstanz wird auf die Realisierung zeitgemäßer Grundrisse viel Wert gelegt. Dieser Fokus wird in der Steinbühler Straße zusätzlich durch die Erlangung des  Energieeffizienz-Standard (KfW 55), und damit verbundener  Nachhaltigkeit unterstrichen. Diese bauliche Qualität ermöglicht Investoren, Fördermittel in Anspruch zu nehmen.

„Der Standort Steinbühler Straße ist ideal für eine solche Konversion von Büros in Wohnen“, betont Langfritz: „Im Zentrum Nürnbergs, nicht weit von der Fußgängerzone ist das eine hervorragende Lage, um in Nürnberg zu leben.“ Auch die Verkehrsanbindung ist ideal. Die U-Bahn-Station Plärrer ist quasi vor der Haustür. Zum Hauptbahnhof sind es nur wenige Minuten. Fußläufig erreichbar sind Einkaufsmöglichkeiten, hochwertige Gastronomie, ärztliche Versorgung sowie vielfältige Kultur- und Freizeitangebote.  

Die P&P Group hat bereits bei mehreren anderen Projekten solche Umwandlungen in andere Nutzungsarten erfolgreich umgesetzt, aktuell auch im Erlebniscenter FLAiR in Fürth. Dort werden ursprünglich für Büros vorgesehene rund 3000 Quadratmeter Fläche in 60 Serviced Apartments umgebaut – ebenfalls eine Wohnform. Eröffnet wird das Angebot für Reisende vom Betreiber Stayery im Herbst 2025. „Sowohl das Projekt in Nürnberg als auch in Fürth zeigen exemplarisch, wie man innerstädtischen Büroflächen wieder Leben einhauchen kann, indem man diese in passende, sinnvolle Wohnformen umwandelt“, erläutert Langfritz. 

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Bereits heute gibt es fußläufig zum Projekt-Standort Einzelhandel unterschiedlicher Segmente sowie die Infrastruktur für weitere Dienstleistungen und Freizeitangebote. Ebenfalls bietet die Kreuzsteinstraße hervorragende Verkehrsanbindungen: Sowohl über die Autobahn A73 als auch die U- und S-Bahn-Stationen Schweinau, welche schnelle ÖPNV-Anschlüsse im Nah und Fernverkehr ermöglichen. „Dass Schweinau in diesem Bereich eine der aufstrebenden Lagen der Stadt bietet, zeigt auch die Nachfrage nach anderen Projekten der P&P Group im Nürnberger Südwesten“, so Langfritz:  Die Immobilie wird von der  P&P Group nach den KfN – QNG-Vorgaben der KfW errichtet, so dass der Investor ein nachhaltiges Objekt übernimmt. 

Mit Vertriebserfolgen wie in der Nürnberger Kreuzsteinstraße sieht die P&P Group ihre Strategie bestätigt. „In solch aufstrebenden Vierteln, bei denen auch auf bisher oft gewerblich genutzten Flächen Wohnraum geschaffen wird, stehen die Vorzeichen sehr positiv für weitere Entwicklungen“, betont Langfritz. „Hier in Schweinau haben wir Potentiale sehr frühzeitig identifiziert, um zukünftigen Mietern attraktive Angebote zur Verfügung stellen zu können“. Die Firma Amanthos Immobilien mit Sitz in Stuttgart, war bei der Transaktion vermittelnd tätig.

Über die P&P Group:
Die P&P Group entwickelt, revitalisiert und vermarktet seit knapp 30 Jahren Wohnbauprojekte und Gewerbeimmobilien. Bei einem Gesamt-Transaktionsvolumen von mehr als 3,3 Milliarden Euro und mit aktuell rund 100 Mitarbeitern deckt P&P als Initiator, Investor und Asset-Manager alle Bereiche der Wertschöpfungskette ab. Zu den Kernkompetenzen zählen die Neubauentwicklung sowie die Revitalisierung und Modernisierung erhaltenswerter Altbauten.

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„Mit diesen Marken ergänzen wir unser Sortiment in optimaler Weise“, betonte Velimir Filipović, General Manager des FLAiR, und somit zuständig für die Immobilie. Für die Qualität des Standorts, mitten im Herzen der Stadt Fürth, und des Center-Konzepts steht auch der im 1. Quartal 2025 anstehende Einzug des Nonfood-Discounter TEDi, der im ersten Erdgeschoss mehr als 600 Quadratmeter Verkaufsfläche übernimmt, auf denen bisher der Bio-Supermarkt denn´s vertreten war. „Die dann erreichte Auslastung von etwa 95 Prozent ist überaus positiv und vor allem angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Situation von Handel und Gastronomie bemerkenswert.“ Gesteigert wird die Attraktivität des Centers zudem, weil KFC einen gesonderten Außenzugang erhalten hat, der dem Fast-Food-Riesen Öffnungszeiten über die Center-Regelung hinaus ermöglicht.

Für die jetzt im FLAiR angesiedelten Marken ist die Entscheidung für das Erlebniscenter ein wichtiger Schritt. „Wir haben für Smyths Toys neben dem Markt in Schwabach einen weiteren erfolgversprechenden Standort in der Metropolregion gesucht. Das FLAiR Fürth hat unsere Anforderungen an Lage, Umfeld und Frequenz optimal erfüllt“, erläutert René Rüprich, zuständiger Verkaufsleiter bei Smyths Toys: „Gerade in dieser Größe ist eine solche Nähe zur Innenstadt plus eine hervorragende Verkehrsanbindung ideal.“

Für General Manager Filipović sind die jetzigen Erfolgsmeldungen auch über das FLAiR hinaus wichtig: „Das FLAIR ist ein zentraler Faktor Fürths, von dem nicht nur die Geschäfte und die Gastronomie im Center, sondern die gesamte Innenstadt profitieren.“ Insgesamt bietet das FLAiR rund 60 Shops – mit einem attraktiven Mix aus nationalen und internationalen Marken, regionalen Mietern und einem abwechslungsreichen Gastronomieangebot. 2016 hatte die P&P Group den Standort übernommen, anschließend bis 2021 eine komplett neue Immobilie errichtet und zu einem gefragten Treffpunkt in der Fürther Innenstadt entwickelt. Inzwischen hat sich die Zahl der Besucher des FLAiR durchschnittlich auf mehr als 10.000 Besucher pro Tag erhöht. Filipović: „Mit den Filialen, die jetzt dazukommen, können wir diesen positiven Trend sicherlich bestätigen oder sogar verstärken.“

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„Trotz der herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen steigt die Nachfrage deutlich. Diese positive Gesamtentwicklung in der Metropolregion beobachten wir jetzt nicht mehr nur bei unseren Eigentumswohnungen, sondern auch bei den Mehrfamilienhäusern. Das sorgt für eine besonders gute Bilanz des laufenden Quartals“, erläutert Christoph Langfritz, CIO der P&P Group: „Selbstverständlich prüfen Investoren aktuell besonders genau die Lage und Qualität der Projekte. Da diese Faktoren bei unseren Verkaufsobjekten grundsätzlich gegeben sind, gab es für die sechs Immobilien jeweils mehrere Interessenten.“ Alle Immobilien kombinierten eine gute Anbindung an die Innenstadt, den ÖPNV und den Individualverkehr, eine stets wichtige Voraussetzung für eine gute Nachfrage nach Wohnraum. „Die Erwerber setzen hier neben diesen positiven Objektmerkmalen auch auf Wertsteigerungspotentiale, die bei den verkauften Objekten durchweg erfüllt sind“, erläutert Langfritz.  

Sowohl bei Eigentumswohnungen als auch wie in diesem Fall bei Mehrfamilienhäusern sieht die P&P Group ihre Strategie bestätigt. „Die Bestandsimmobilien und Grundstücke in Stadtgebieten mit Potential entwickeln wir und verkaufen diese dann an die Endinvestoren“, erläutert Langfritz: „Dass dies so gut gelingt, liegt an der guten Marktkenntnis und dem frühzeitigen Identifizieren aufstrebender Viertel mit bislang unterbewerteten Objekten.“

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Kentucky Fried Chicken wird als eine der international bekanntesten Restaurantmarken ab Mitte Oktober auf ca. 250 Quadratmetern im zweiten Erdgeschoss des FLAiR vertreten sein. Dann ermöglicht ein gesonderter Außenzugang dem auf die unterschiedlichsten Hühnerfleisch-Variationen spezialisierten Fast-Food-Riesen Öffnungszeiten über die Center-Regelung hinaus.Der Spielzeug- und Spielwarenexperte Smyths Toys begrüßt erstmals im November auf mehr als 1.300 Quadratmetern Verkaufsfläche seine Kunden – auf einer zuvor vom Virtual-Reality-Spielplatz Hologate genutzten Fläche im zweiten Erdgeschoss sowie weiteren angrenzende Ladenbereichen. Der Nonfood-Discounter TEDi mietet im ersten Erdgeschoss mehr als 600 Quadratmeter Verkaufsfläche, auf denen bisher der Bio-Supermarkt Denns vertreten war, plus eine angrenzende Fläche, und will ebenfalls noch in diesem Jahr eröffnen. „Dass die Flächen so namhaft besetzt werden können und wir damit eine Auslastung von 95 Prozent erreichen, ist eine sehr erfreuliche Entwicklung“, betont Velimir Filipović, General Manager des FLAiR, und in dieser Position zuständig für die Immobilie. „Zudem führen wir für die wenigen nun noch offenen Bereiche bereits sehr vielversprechende Gespräche.“

Im Rahmen des Beginns der Feierlichkeiten zum dritten Center-Geburtstag betonte Fürths Oberbürgermeister Dr. Thomas Jung: „Für diese extrem wichtige Lage in Fürth war das vor einigen Jahren ein wirklicher Neustart. Dieser ist uns dank der hervorragenden Zusammenarbeit von Stadt und P&P Group optimal gelungen.“ Vor allem vor dem Hintergrund des herausfordernden Eröffnungstermins im September 2021, mit damals noch deutlichen Corona-Einschränkungen, sei das eine bemerkenswerte Leistung aller gewesen. „Das FLAIR hat eine hohe Aufenthaltsqualität und ist auch dank Events, Attraktionen und Aktionen heute ein zentraler Faktor Fürths, von dem nicht nur die Geschäfte und die Gastronomie im Center, sondern die gesamte Innenstadt profitieren“, ergänzt Wirtschaftsreferent Horst Müller: „Dieser positive Domino-Effekt auf die Wirtschaftsstruktur ist nicht zu unterschätzen.“ 

In der bis zum 20. September dauernden Aktionswoche werden den FLAiR-Besucherinnen und Besuchern zahlreiche Attraktionen geboten. Da Familien mit Kindern zu einer zentralen Zielgruppe des Centers zählen, gehören zum Programm beispielsweise ein überdimensionaler Geburtstagskuchen, ein Fürther Glückskleeblatt mit zahlreichen Kinderwünschen, die von den FLAiR-Besuchern erfüllt werden können, eine Kids-Backstube und eine XXL Slot-Machine.

Insgesamt bietet das FLAiR etwa 60 Einzelhandelsgeschäfte – sowohl mit internationalen Marken als auch regionalen und lokalen Mietern – und ein abwechslungsreiches Gastronomieangebot. 2016 hatte die P&P Group den Standort übernommen, anschließend bis 2021 eine komplett neue Immobilie errichtet und zu einem gefragten Treffpunkt in der Fürther Innenstadt entwickelt. Inzwischen hat sich die Zahl der Besucher des FLAiR durchschnittlich auf mehr als 10.000 Besucher pro Tag erhöht. „Die Filialen attraktiver Marken, die in diesem Jahr noch dazukommen, werden diese positive Tendenz sicher weiter fördern“, ist Filipović optimistisch.

Sowohl die neuen als auch die bisherigen Mieter im FLAiR Fürth profitieren von dem besonderen Energieeffizienzkonzept der Immobilie. Dazu gehört vor allem die Kombination eines Blockheizkraftwerks mit drei hochmodernen Kältemaschinen inklusive rohstoff-schonender Wärmerückgewinnung. Aufgrund dieser umweltfreundlichen Konzeption ist die Erlebniscenter-Immobilie durch den TÜV Süd auch BREEAM zertifiziert worden, mit der Nachhaltigkeits-Bestnote „Exzellent“.

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Die Renovierungsarbeiten werden bis Herbst dieses Jahres abgeschlossen und anschließend der Verkauf der Wohnungen gestartet. Michael Peter ist sicher, dass die Nachfrage hoch sein wird: „Denn der Standort kombiniert Ruhe, Naherholung mit der unmittelbaren Nähe zu Kultur sowie Freizeit-Highlights, Einkaufs- und Restaurant-Angeboten. Auch die Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel ist mit der U-Bahn-Station Green Park optimal.“

„Bei diesen Wohnungen ist das klare Ziel, den Komfort eines Fünf-Sterne-Hotels mit der reichen Designgeschichte von Mayfair zu kombinieren“, erläutert Michael Peter: „Das wird uns gut gelingen, denn wir arbeiten bei diesem Projekt mit der  Innenarchitektin Tabitha Isobel zusammen.“ Diese wird den Einheiten hinter historischer Fassade neben der hochwertigen Ausstattung auch möglichst viel Licht und Platz verleihen.

Für das P&P Team um Geschäftsführer Michael Peter ist es seit dem Start am Londoner Markt im Spätsommer 2023 nicht das erste Investment in Mayfair. Ein bereits 2023 erworbenes Apartment in der vom neuen Investment-Standort nicht weit entfernten South Audley Street 68 mit rund 160 Quadratmeter Wohnfläche wurde gerade fertig renoviert und der Verkauf gestartet.  

Insgesamt wurden durch P&P London in  Mayfair,  Notting Hill, Knightsbridge, Lambeth und Chelsea. in etwas weniger als einem Jahr ein deutlicher zweistelliger Millionenbetrag investiert.  „Der erneute  Kauf ist ein weiterer Beleg, wie gut wir uns bereits in diesem besonders interessanten Immobilienmarkt etabliert haben“, so Peter.  Insgesamt sollen 2024 durch P&P London sogar Ankäufe im Wert von rund 120 Millionen Euro getätigt werden. Der Fokus liegt dabei auf kompletten Häusern und Einzelwohnungen sowohl in herausragenden Super-Prime-Lagen der City als auch in aufstrebenden Arealen in der gesamten Metropolregion Greater London. „Wir wollen in London in allen relevanten Residential-Segmenten aktiv sein, vor allem auch in Top-Lagen“, so der P&P London Geschäftsführer: „Unsere Marke wird sich so nachhaltig am britischen Residential Markt verankern.“ Dort bieten sich derzeit gute Investment-Möglichkeiten, dank in vielen Bereichen zu beobachtenden Markt-Konsolidierungen. Diese Phasen sind in London sehr selten.“ P&P London verfügt für Investments über eine ausreichende Eigenkapitalausstattung, um flexibel und vor allem schnell reagieren zu können.

Über P&P London
P&P London ist ein 2023 gegründeter Spin-Off der P&P Group und entwickelt, revitalisiert und vermarktet Wohnbauprojekte und Mixed-Use-Immobilien in der Hauptstadt Großbritanniens. P&P London deckt dabei als Initiator, Investor und Asset-Manager alle Bereiche der Wertschöpfungskette ab. Zu den Kernkompetenzen zählen die Revitalisierung und Modernisierung von Bauten. Über das weiterhin verbundene in Deutschland ansässige Unternehmen P&P Group mit dem Bereich Real Estate Deutschland kann auch P&P London auf fast 30 Jahre Development-Erfahrung zurückgreifen.

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Sowohl Singles als auch Familien kommen dabei in den Genuss der Steuervergünstigung. Denn die P&P Group errichtet unterschiedlichste Wohnungsgrößen, vom Ein-Zimmer-Apartment mit 21 Quadratmetern bis zur großzügigen Familienunterkunft mit vier Zimmern und 97 Quadratmetern. Auf dem Lagarde-Campus entsteht dabei ein zukunftsweisendes Quartier mit Vorbildcharakter für ganz Deutschland: Ein Mix aus Wohnen, Dienstleistung, Behördenstandort, medizinischer Versorgung und Kultur. Zudem ist das neue Stadtviertel sowohl in Sachen Energie als auch bezüglich der Mobilität vorbildlich. So werden über die Kombination von Erdwärme, Abwassernutzung, Wärmepumpe, Photovoltaik-Anlagen, Blockheizkraftwerk und fortschrittlichem Speicher-Management bis zu 80 Prozent der benötigten Energie direkt im Viertel erzeugt. Zentral geplante Parkhäuser und verkehrsberuhigte Zonen sind ebenfalls besonders fortschrittlich. Dass Fußgänger somit in vielen Bereichen und zu bestimmten Zeiten unter sich bleiben können, bedeutet für die künftigen Bewohner hohe Lebensqualität. Das Quartier setzt zudem auf Fahrrad-Präferenz und das fortschrittliche Sharing von E-Mobilität, inklusive E-Rollern und E-Lastenrädern.

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„In diesem Quartier können Menschen mit unterschiedlichen Wohnbedürfnissen und Präferenzen zusammenleben. So entsteht ein modernes, lebendiges und lebenswertes Wohnangebot“, betont Eva-Maria-Zurek, CEO der P&P Group. Um das zu ermöglichen, mischt die P&P Group unterschiedlichste Wohnungsgrößen, vom Ein-Zimmer-Apartment mit 21 Quadratmetern bis zur großzügigen Familienunterkunft mit vier Zimmern und 97 Quadratmetern „So können Familien und Alleinstehende dort wohnen, Ältere und Junge. Dieses Nebeneinander macht den Reiz und die langfristige Attraktivität eines Quartiers aus. Allen Partnern, die in diesen herausfordernden Zeiten dabei mithelfen, gebührt besondere Anerkennung für die gute Zusammenarbeit und Flexibilität“, ergänzt Eva-Maria Zurek.

Die zentrale Lage in der UNESCO Weltkulturerbe- und Universitätsstadt ist äußerst bedeutsam und erlebt eine historische Veränderung. Fast 70 Jahre lang war die Lagarde-Kaserne Heimat tausender amerikanischer Soldaten und deren Familien. Bereits seit Ende des 19. Jahrhunderts standen an dieser Stelle Kasernen des Deutschen Reiches. „Das Ende der Zeit als Garnisonsstadt und das Entstehen eines urbanen Stadtquartiers ist eine große Chance für Bambergs Stadtentwicklung. Auf der Lagarde entsteht ein zukunftsweisendes Quartier mit Vorbildcharakter für ganz Deutschland: Ein Mix aus Wohnen, Dienstleistung, Behördenstandort, medizinischer Versorgung und Kultur“, betonte Oberbürgermeister Andreas Starke: „Ein schlüssiges Gesamtkonzept und gutes Zusammenspiel mit den Immobilienentwicklern ist von großer Wichtigkeit, weil Bamberg als historisch gewachsene Stadt ein echtes Platzproblem hat und gleichzeitig Schwarmstadt ist. Die Marke von 80.000 Einwohnern haben wir bereits überschritten. Deshalb ruhen viele Hoffnungen auf dem neuen Stadtquartier auf dem Gelände der ehemaligen Lagarde-Kaserne. Eine gute Kooperation mit den beteiligten Akteuren, wie der P&P Group, ist dabei unerlässlich.“ Wichtig ist das neue zentrale Wohnangebot auch für die wirtschaftliche Entwicklung: „In der Region und der Stadt Bamberg selbst gibt es marktführende Unternehmen, die ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern attraktive Angebote auf dem Wohnungsmarkt in Aussicht stellen wollen. Hier lohnt sich ein Blick auf die Lagarde“, so Starke.

„Sowohl in Sachen Energie als auch bezüglich der Mobilität ist das neue Stadtviertel vorbildlich“, betont Eva-Maria Zurek. So werden über die Kombination von Erdwärme, Abwassernutzung, Wärmepumpe, Photovoltaik-Anlagen, Blockheizkraftwerk und fortschrittlichem Speicher-Management bis zu 80 Prozent der benötigten Energie direkt im Viertel erzeugt. „Dies verknüpft Effizienz, Klimaschutz und hohe Versorgungssicherheit“, betont Stefan Loskarn, Projektleiter der Stadtwerke Bamberg im Rahmen der Veranstaltung: Zentral geplante Parkhäuser und verkehrsberuhigte Zonen sind auch in Sachen Mobilität besonders fortschrittlich. „So können Fußgänger in vielen Bereichen und zu bestimmten Zeiten unter sich bleiben. Das bedeutet hohe Lebensqualität.“ Das Quartier setzt zudem auf Fahrrad-Präferenz und das fortschrittliche Sharing von E-Mobilität, inklusive E-Rollern und E-Lastenrädern.

Neben Energieeffizienz und moderner Mobilität bieten die Wohnungen Balkon, Loggia oder eine Terrasse mit Gartenanteil. Beispiele moderner Ausstattung sind der Design-Vinylboden, die Fußbodenheizung mit Einzelraumsteuerung, bodentiefe Fenster inklusive elektrischer Rollläden. „All diese Vorteile sorgen für große Nachfrage nach den Sunshine Lofts“, sagt Christoph Langfritz, CIO der P&P Group: „Fast die Hälfte aller Wohneinheiten sind bereits verkauft, sowohl an Selbstnutzer als auch Kapitalanleger. Das zeigt, dass unser Konzept ankommt.“ So startet mit dem Richtfest auch die nächste Vertriebsphase.

Für Eva-Maria Zurek ist das Development in Bamberg auch ein eindrucksvolles Zeichen für die Leistungsfähigkeit der P&P Group: „Wir können Projekte selbst in herausfordernden Zeiten am Immobilienmarkt zuverlässig, flexibel und schnell verwirklichen, denn unsere Struktur hat sich bewährt. Dazu gehören, etwa die Einzelvergabe von Bauaufträgen, ein stabiles, über Jahrzehnte aufgebautes Nachunternehmer-Netzwerk und die Nutzung technischer In-House Expertise in einer Bau- und Planungsabteilung. Bei einem Projekt wie hier im Lagarde-Campus macht sich das besonders bezahlt.“

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